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작성일 : 16-05-10 15:44
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[이슈터치]이건희 회장의 '5월11일'
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글쓴이 :
시애틀N
 조회 : 2,916
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2010년 5월11일 신수종 사업 씨앗 뿌리고 2014년 5월11일 급성 심근경색으로 쓰러져
2016년 5월11일 보다 단순화되고 보다 투명해진 지배구조로 변화
지금이 진짜 위기다.
글로벌 일류기업이 무너지고 있다.
삼성도 언제 어떻게 될지 모른다.
앞으로 10년 내에
삼성을 대표하는 사업과 제품은
대부분 사라질 것이다.
다시 시작해야 한다.
머뭇거릴 시간이 없다.
앞만 보고 가자.
-이건희 회장 복귀 멘트(2010년 3월 24일)
이건희 삼성전자 회장은 2010년 3월 24일 경영에 복귀했다. 당시 삼성그룹은 공식 트위터를 통해 이건희 회장의 복귀 메시지를 임직원들에게 보냈다.
이 회장 메시지가 준 울림은 상당히 컸다. 그것은 삼성뿐 아니라 한국에 던진 경고였다. '삼성' 대신 '한국' 혹은 다른 기업의 이름을 넣고 이 회장의 메시지를 다시 읊어보면 등골이 서늘할 정도다.
5년여가 지난 지금 '한국'을 대표하는 많은 사업과 제품들이 사라지고 있다. 조선업이 그렇고 해운, 철강, 건설이 그렇다. 스마트폰을 비롯한 전자제품, 자동차 기계 산업도 풍전등화다. (구조조정에) 머뭇거리는 동안 '한국'(혹은 해당 기업)이 언제 어떻게 될지 모른다.
이건희 회장은 복귀 직후부터 변화를 주문했다. 이 회장은 복귀 한달여 뒤인 5월에 5대 신수종 사업을 발표했다. 이 회장은 2010년 '5월 11일' 신수종 사업 투자 계획을 발표했다. 이 회장은 2010년 5월 10일 저녁 삼성 사장단을 승지원으로 불러 회의를 갖고 다음날인 5월 11일 투자 계획을 공개했다.
당시 삼성은 2020년까지 총 23조 3000억원을 투자해 태양전지, 자동차용 전지, LED, 바이오 제약, 의료기기 등 친환경 및 건강증진 사업을 신수종 사업으로 육성하겠다고 밝혔다. 일부 사업은 접었지만 삼성이 최근 집중 육성하는 바이오 산업과 헬스케어, 자동차용 전지 사업의 씨앗은 이때부터 시작됐다.
이건희 회장은 복귀 4년여 뒤인 2014년 '5월 11일' 급성 심근경색으로 쓰러졌다. 신수종 사업 계획을 발표했던 바로 그 날이다. 그 뒤 꼬박 2년이 다시 지났다.
이 회장의 와병 중 삼성은 큰 변화를 겪었다. 이 회장이 쓰러지기 전인 2013년 12월 에버랜드와 제일모직간 패션부문 양수도가 있었다. 이게 신호탄이었다. 이후 삼성은 삼성SDS-삼성SNS의 합병, 삼성정밀소재의 지분 매각 등을 진행했다.
화학 계열사들을 매각하고 주요 계열사들이 보유한 금융사 지분도 대거 매각해 정리했다. 삼성SDS와 제일모직(옛 에버랜드)을 상장해 경영을 투명화하고 현금을 마련했다. 주요 계열사별로 사업을 재편하고 자산을 매각했다. 빌딩을 팔고 비행기도 팔았다.
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| © News1 이은주 디자이너 |
주력 계열사인 삼성전자는 보유지분도 팔고 비핵심 자산을 매각하면서 현금을 확보하고 있다. 올 1분기말 기준 삼성전자의 보유현금은 72조원, 차입금을 뺀 순현금도 60조원을 넘어섰다. 2010년 말 삼성전자의 보유현금 규모는 10조원이 채 안됐다.
이렇게 확보한 자금은 조만간 일어날 경제 변화에서 쓰일 실탄이다. 삼성이 유력한 소재 산업이나 기술 기업을 인수할 것이란 시나리오도 가능하다. 삼성전자는 이미 실리콘밸리에 이노베이션센터 등을 두고 벤처기업 및 기업가들과 지속적인 접촉을 하고 있다.
이 회장이 쓰러진 뒤 일어난 변화를 두고 세간에선 '이재용 부회장 체제로 변한 삼성이 실용주의 노선을 채택했다'고 평가했다. 하지만 엄밀히 보면 지난 2년간 변화는 이건희 회장이 2010년부터 준비해 놓은 시나리오다.
계열사간 지분 매각과 지배구조 정리도 마찬가지다. 거슬러 올라가면 2008년 발표한 삼성쇄신안에서 이건희 회장은 '순환 출자 고리를 해소하고 투명경영과 정도 경영을 하겠다'고 약속했다.
이 회장은 2010년 복귀 직후 '새로운 10년'을 말했다. 이 회장은 2010년 말 삼성 사내망 싱글에 '21세기의 10년은 과거와 달라 굉장히 빨리 온다'며 '저도 긴장해야겠고 임직원들도 신경써서 더 열심히 해야 하겠죠'라고 메시지를 남겼다.
이 회장이 말한 새로운 10년 중 절반이 '굉장히 빨리' 지나갔다. 삼성은 5년여간 현금을 확보하며 체질 개선에 나섰다. 앞으로 5년은 또 다른 성장을 위한 M&A 혹은 투자를 위한 시간이 될 가능성이 높다.
전세계 경제는 침체 국면으로 접어들었고 저성장이 당연시 되는 '뉴노멀' 시대가 됐다. 인공지능과 바둑을 두고 자율주행차가 현실이 됐다. 하늘을 날아다니는 호버보드와 드론이 물건을 배달하는 시대에 살고 있다.
한국 경제는 어떤가. 독자 여러분이 다니는 회사나 조직은 어떤 준비를 하고 있는가. 다시 한번 '한국', 혹은 다른 이름을 넣고 이건희 회장의 메시지를 읊어보면 어떨까.
지금이 진짜 위기다.
글로벌 일류기업이 무너지고 있다.
OO도 언제 어떻게 될지 모른다.
앞으로 10년 내에
OO을 대표하는 사업과 제품은
대부분 사라질 것이다.
다시 시작해야 한다.
머뭇거릴 시간이 없다.
앞만 보고 가자.
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| © News1 |
기사제공=뉴스1(시애틀N 제휴사)
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