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작성일 : 16-03-27 19:29
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농심, 윤석철 교수 21년째 사외이사…무슨 인연?
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글쓴이 :
시애틀N
 조회 : 5,853
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"윤 교수, 경영·인문·과학 정통해 식품회사 성격과 맞아"
풀무원도 박종원 교수 18년째 사외이사 선임…빙그레·오리온은 교체
국내 주요 식품회사들의 주주총회가 한창인 가운데 농심 등 수십년동안 특정인을 사외이사로 선임하고 있는 업체들이 주목받고 있다.
특정 인물이 한 기업의 사외이사직을 20년 이상 수행하고 있는 것은 매우 이례적인 사례로 국내에서는 농심이 최초다.
통상적으로 사외이사는 기업에 대한 조언과 감시 역할을 한다. 따라서 장기간 연임될 경우 회사 사정을 잘 알고 실질적으로 도움이 되거나 경영에 영향을 미칠 만한 조언을 할 수 있다는 장점이 있다.
반면 회사와의 오랜 관계로 인해 감시자 역할에 어려움이 있을 수 있다는 단점도 있다.
◇농심, 21년째 윤석철 교수 사외이사 선임…역대 최장수
22일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 농심은 지난달 18일 제52기 정기주주총회를 통해 윤석철 서울대학교 명예교수의 사외이사 재선임안을 통과시켰다.
사외이사에 재선임된 윤 명예교수는 외환위기 후 국제통화기금(IMF)의 권고로 사외이사 제도를 도입한 1998년부터 농심과 인연을 맺어왔다. 이번 재선임안 통과로 윤 교수는 최장수(21년) 사외이사라는 기록을 세웠다.
윤 교수는 한양대학교 경영대 석좌교수를 맡고 있으며 국내 경영학계에서 실력자로 꼽힌다. 국내 기업들이 경영학 전공 교수를 사외이사로 선임하는 경우는 흔하지만 20년 이상 한 경영학 교수와 사외이사 관계를 유지한 사례는 없다.
농심이 많은 경영학자 중에서도 윤 교수를 21년째 사외이사로 선임한 것은 윤 교수로부터 식품업체에 특화된 조언을 들을 수 있다는 점이 큰 영향을 미쳤다.
윤 교수는 경영학자로서는 특이하게도 과학과 인문학 분야에서 두각을 나타냈거나 학위를 보유하고 있다. 윤 교수는 미국 펜실베이니아대학교 대학원에서 경영학과 전기공학 박사 학위를 받았으며 2003년에는 제21회 정진기언론문화상 경제경영도서부문 대상을 수상하기도 했다.
2011년에는 '삶의 정도'라는 책을 내기도 했다. 이 책은 철학과 학문세계를 폭넓게 다루고 있다. 2010년에는 '윤석철, 문학에서 경영을 배우다'라는 책을 통해 인문학과 경영학이라는 두 가지 분야를 하나로 연관지어 설명하기도 했다.
식품회사인 농심 입장에서는 회사를 꾸려나가는 데 있어서 과학과 감성(인문학), 경영 등의 요소가 골고루 필요하다. 이에 따라 과학과 인문학, 경영학 등에 정통한 윤 교수의 조언이 가장 적절하다는 설명이다.
농심 관계자는 "윤 교수는 단순한 경영학자가 아니고 다방면으로 정통한 인물이어서 식품회사에 필요한 조언을 주는 데 최적화 돼 있다"며 "사내 정책이나 경영 방향 등을 논의할 때 도움을 받고 있다"고 말했다.
◇풀무원, 18년째 한 사외이사 선임…남양유업도 12년
풀무원은 18년간 사외이사로 재임한 박종원 고려대학교 교수를 재선임했다. 박 교수는 풀무원이 종합식품 기업으로 성장하는 데 있어서 브랜드 다양화 필요성 등의 조언을 한 것으로 알려졌다.
남양유업의 경우 2007년부터 현재까지 국세청 출신인 이해룡 세무사를 사외이사로 선임하고 있다. 이 세무사는 현재 본인의 성명을 본뜬 '이해룡 세무회계법인'을 운영하고 있으며 남양유업은 이 세무사를 사외이사로 두고 회사 재무 상태 등에 대한 조언을 구하고 있다.
남양유업은 25일 주주총회가 예정돼 있다. 아직까지는 사외이사 재선임 건이 상정 안건으로 등록만 돼 있는 상태지만 전례 등에 비춰봤을 때 이변이 생길 가능성은 적다.
반면 빙그레는 최장수 사외이사로 꼽혀온 최연 홍익대학교 교수를 재선임하지 않기로 했다. 최 교수는 지난 17년동안 빙그레의 사외이사직을 맡으며 농심의 윤 교수와 함께 최장수 사외이사로 꼽혀왔다.
오리온도 지난 12년 동안 사외이사직을 수행해 온 오재욱 변호사를 재선임하지 않기로 했다.
사외이사는 기업이 경험이나 전문적인 지식 등을 얻기 위해 선임하는 제도다. 회사로 출근하지 않는 비상근 형태로 이사회 및 경영진에게 직접적으로 조언하거나 제언, 만류하는 역할을 한다.
사외이사직을 장기간 유지할수록 기업의 사정에 대해 자세히 알게돼 보다 현실적이고 도움이되는 조언을 할 수 있다. 다만 사외이사와 회사가 지나치게 가까워질 경우 잘못된 부분을 지적하지 못하는 역기능이 생기기도 한다.
식품업계 관계자는 "특정 인물을 장기간 사외이사로 선임한 회사는 감시자로서의 역할보다 제3의 경영자 역할에 비중을 두고 있는 것"이라고 말했다.
기사제공=뉴스1(시애틀N 제휴사)
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